Die Digitalisierung erfordert in allen Unternehmen ein völlig neues Denken und Arbeiten. Dafür müssen alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mitgenommen werden. Aus Bedenken wird Begeisterung. Das habe ich mir als Digitalchef zur Aufgabe gemacht.

„Digitalisierung ist (…) als würden Feuer und Rad, Buchdruck und Webstuhl, Dampfmaschine und Ottomotor gleichzeitig erfunden.“
(Bitkom-Präsident Thorsten Dirks, Cebit 2017)

Die Digitalisierung erfordert in allen Unternehmen ein völlig neues Denken und Arbeiten. Dafür müssen alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mitgenommen werden. Aus Bedenken wird Begeisterung. Das habe ich mir als Digitalchef zur Aufgabe gemacht.

Für die Digitalisierung müssen Mitarbeiter und Kunden gleichermaßen begeistert werden. Professionelle Kommunikation, Content, Strategie und Social Media sind meine Stärken. Als Prozessbegleiter stehe ich an Ihrer Seite. Gemeinsam erarbeiten wir, was wirklich benötigt wird.

Digitalchef

Ich bin Henrik Bortels, Experte für Medienwandel und digitale Kommunikation. Während meiner beruflichen Laufbahn habe ich bereits viel Medien- und Digitalerfahrung gesammelt: Ich gründete nach meinem Studium in den 1990er Jahren eine Internetagentur. Ab 1995 leitete ich als Redakteur vom Dienst (RvD) im Berliner Hauptstadtstudio das aktuelle Programm von Inforadio. Ab 1999 habe ich bei der Märkischen Allgemeinen Zeitung und der Madsack Mediengruppe digitale Projekte geplant, aufgebaut und zum Erfolg geführt.

Mein berufsbegleitendes Aufbaustudium an der School of Management and Innovation (SMI) mit Aufenthalten an der Stern School of Business in New York (U.S.A.) und der SDA Bocconi in Mailand (Italien) habe ich erfolgreich mit dem MBA in Media Management abgeschlossen.

„Wenn Sie einen Scheißprozess haben und den digitalisieren, dann haben Sie einen scheißdigitalen Prozess. Das Schwierige ist ja nicht die Digitalisierung an sich. Das Schwierige ist die Vereinfachung von Strukturen und Prozessen.“ (Thorsten Dirks, CEO von Telefónica Deutschland)

Die Digitalisierung zwingt alle Branchen zum Wandel. Unternehmen müssen ihre Geschäftsmodelle überdenken, um ihre Zukunftsfähigkeit zu sichern. Digitale Talente müssen gefunden und gebunden werden. Vielleicht sollte auch mit passenden Start-ups kooperiert werden.

Ich begleite und betreue den digitalen Wandel innerhalb Ihres Unternehmens. Darüber hinaus unterstütze ich Ihre Firma im digitalen Marketing, bei der Entwicklung neuer digitaler Produkte und einer Content-Strategie sowie im Social-Media-Management.