Beratung & Management

Zwei Macbooks stehen nebeneinander, aufgeklappt. Dazwischen zwei männliche Hände, die etwas auf Papier notieren. Arbeitsatmophäre
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Die Digitalisierung zwingt alle Branchen zum Wandel. Unternehmen müssen ihre Geschäftsmodelle überdenken, um ihre Zukunftsfähigkeit zu sichern. Digitale Talente müssen gefunden und gebunden werden. Vielleicht sollte auch mit passenden Start-ups kooperiert werden.

„Wenn Sie einen Scheißprozess haben und den digitalisieren, dann haben Sie einen scheißdigitalen Prozess. Das Schwierige ist ja nicht die Digitalisierung an sich. Das Schwierige ist die Vereinfachung von Strukturen und Prozessen.“ (Thorsten Dirks, CEO von Telefónica Deutschland)

Analyse

Nach einer Analyse des Ist-Zustandes und einer Definition des Ziels entwickeln wir für den gewünschten Erfolg gemeinsam die passende Strategie, damit die digitale Transformation gelingt. Dafür untersuche und bewerte ich alle Bausteine Ihrer Digitalstrategie. Ich suche bewusst nach den Schwachstellen und identifiziere Möglichkeiten für eine Optimierung. Für die konkrete Umsetzung unterstütze ich Sie bei der Suche nach den passenden Dienstleistern. Darüber hinaus berate ich Sie beim Recruiting und der Auswahl von Bewerbern.

Interim Management

Ich begleite und betreue den digitalen Wandel innerhalb eines Unternehmens. Darüber hinaus unterstütze ich als Interim Manager Ihre Firma im digitalen Marketing, bei der Entwicklung neuer digitaler Produkte und einer Content-Strategie sowie im Social-Media-Management.

BIG-digital

Aktuell kann für die Finanzierung der Brandenburgische Innovationsgutschein (BIG) genutzt werden. Mit dem Förderprogramm werden Innovationsprojekte in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) und in den Handwerksbetrieben finanziell unterstützt. Dazu gehört unter anderem die Beratung und Schulung der Beschäftigten. Durch die Digitalisierung betrieblicher Abläufe sollen Innovationspotentiale erkannt und genutzt werden.

 

 

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